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Cette deuxième étape est relativement sensible par définition pour la rédaction. En fait, tout repose sur les données obtenues au bout de l’étude du marché. Si l’entreprise sera pérenne dans le temps, tout dépend des données recueillies sur le terrain. En définitif, les explications instructives et statistiques sont détaillées dans cette deuxième partie du business plan.
Cette feuille de route accompagne le futur chef d’entreprise dans toutes les prises de décisions. Le projet à développer fait appel à d’autres affaires. Par conséquent, une stratégie de taille mérite d’être définie. Grâce à cette stratégie, le chef d’entreprise trouve comment organiser chaque étape de son projet. Le business plan est tout sauf facile à définir.